נטישת מסלול קריירה- תופעת "המדרגות השבורות", השפעות של חווית משבר אישי על נתק ממסלול תעסוקה קיים .The Broken Stairs Phenomenon

תקציר

תופעת "המדרגות השבורות" (The Broken Stairs Phenomenon), אותה חקרתי בעבודת

הדוקטורט שלי באוניברסיטת מידלסקס, מתייחסת למבוגרים צעירים ) 18 – 35 ( שנפלטו ממסלול

הקריירה בעקבות משבר או טראומה ומתקשים לחזור למסלול המתוכנן, עקב פגיעות רגשית. רבים

מהם הופכים ל -NEET (אינם בתעסוקה, השכלה או הכשרה) או עובדים בעבודות זמניות ללא

מסלול קריירה ברור/

מדוע זה קורה?

בחירות קריירה ללא חיבור פנימי: מחקרים קודמים (ניסן 1996,2001 ) ועבודת המחקר שלי

מלמדים שכאשר הבחירה המקצועית אינה תואמת את הזהות האישית והערכים של האדם, נוצרת

תחושת ניכור וניתוק לאורך זמן. במפגשי קהילה ותצפיות שערכתי בקליניקה, נחשף כי החלטות

"פרגמטיות" ונטולות תשוקה שנלקחו בגיל צעיר משפיעות לרעה, במיוחד בתחומים הדורשים

הכשרה ארוכה כמו משפטים, ראיית חשבון, תכנות והנדסה. במצב משברי, חוסר החיבור הפנימי

הזה מקשה על המבוגר הצעיר לחזור למסלול הקריירה המתוכנן .

תארים אקדמיים מגן תעסוקתי או אשליה ? המשבר הכלכלי של 2008 (סאב-פריים)המחיש את

חומרת תופעת המדרגות השבורות. מחקרים שנערכו לאחר המשבר הראו כי חמש שנים לאחר מכן,

רק 33% מהצעירים חזרו למסלול הקריירה המקורי, ועשר שנים לאחר המשבר רק 47% התייצבו

חזרה למסלול קריירה מתוכנן. התופעה מדגישה כי הסתמכות על תארים אקדמיים כמגן תעסוקתי

אינה מספקת. המשבר הגלובלי של COVID-19 חידד תובנה זו. צעירים רבים, שנדחפו על ידי

הוריהם לרכוש השכלה אקדמית נוספת, מצאו עצמם מתוסכלים מהעדר ביטחון תעסוקתי, עקב

אינפלציה של תארים ואובדן ערכם התעסוקתי בשוק העבודה.

השלכות כלכלת החלטורה: (Gig Economy) משבר הקורונה האיץ את אימוץ "כלכלת החלטורה"

פתרון שהוביל צעירים רבים לחזור לבית ההורים ולבצע עבודות זמניות. מצב זה, לצד קצבאות

אבטלה וזמינות של הכשרות מקצועיות קצרות מועד כמו IBM Skills Build, אפשרו פרנסה

מיידית אך הביאו לאובדן מוטיבציה לחזור למסלול קריירה יציב. הצעירים הפכו פגיעים יותר

לתנודות בשוק העבודה וחשופים ל"צלקת תעסוקתית" המובילה לתחושת כישלון ולנסיגה מהמשך

התפתחות מקצועית משמעותית .

מיתוס ה"גילוי העצמי": גורם מעכב הצעירים כיום נתונים ללחץ חברתי ותקשורתי למצוא "ייעוד"

ברור וחד משמעי. האמונה כי קריירה צריכה להתאים באופן מושלם לתחושת ייעוד פנימי, מובילה

רבים להימנע מלעשות צעדים ראשונים וניסוי וטעיה. רק כ- 5% מהאוכלוסייה אכן מזהים את

ייעודם הפנימי בקלות. הלחץ החברתי למצוא ייעוד מדויק פוגע בנכונות להתנסות, לטעות, ולצמוח

מקצועית ואישית . בעת משבר גדול, נתלים הצעירים בכך שהם לא מצאו את ייעודם האמיתי

ומתקשים לחזור למסלול שיאפשר שיפתח בפניהם הזדמנויות.

המלצות לפתרון:

ברמה האישית : • להגביר מודעות בקרב צעירים לחשיבות ההשתלבות המדורגת והמיידית בעולם

העבודה לאחר משבר . • לעודד חזרה ללימודים או התמחויות גם בהיעדר מוטיבציה . • לא לנטוש

לחלוטין את מסלול העשייה והעבודה אלא לנצל את ההפסקה לחשיבה מחודשת.

ברמת המעסיקים : • יצירת מסלולי חזרה הדרגתיים וגמישים לעובדים צעירים . • הטמעת

מיומנויות חדשות וריענון הכשרות מקצועיות . • ניצול יתרונות הלמידה המקוונת לטובת השתלבות

מהירה וגמישה .

ברמת המדינה • יצירת מודעות גבוהה והקצאת משאבים לייעוץ וטיפול בקבוצה זו . • פיתוח תכניות

להכשרת מטפלים ומאמנים המתמחים בתמיכה בהתמודדות עם משברי תעסוקה . • מוכנות גבוהה

לשינויים תעסוקתיים גלובליים תוך שמירה על גמישות ואפשרויות הסתגלות מהירות . • בניית

תוכניות המספקות לא רק תעסוקה אלא גם "התעסקות" בעלת משמעות לצעירים, בדגש על

אוכלוסיית ה -NEET ההולכת וגדלה .

לסיכום, תופעת "המדרגות השבורות" מדגישה את הצורך בגישה תעסוקתית אישית, מגוונת

וגמישה. השקעה מושכלת וארוכת טווח במניעה ובהכשרה נכונה יכולה להוביל להקטנת הנזקים

הנפשיים, החברתיים והכלכליים, וליצירת דור צעיר חסין ויציב יותר בשוק העבודה המשתנה .